CAS CLIENT | Qstomize (Groupe Renault) - Pilotage R&D / Ingénierie
CAS CLIENT | Qstomize (Groupe Renault) - Pilotage R&D / Ingénierie
Portefeuille unifié, plannings et jalons synchronisés, charges consolidées : Qstomize a industrialisé son pilotage R&D dans un outil unique, connecté au SI Renault (ERP + outil de planification), avec des données fiables et synchronisées en temps réel.

L’objectif : éployer une source de vérité unique pour le pilotage R&D : portefeuille, plannings, charges et ressources, avec intégration au SI Renault (ERP + outil de planification).
En ~6 mois : 185 projets migrés, 50 utilisateurs formés, bascule totale et fin des fichiers Excel.
Depuis près de 14 ans, Qstomize, Business Unit spécialisée dans les transformations industrielles sur-mesure, accompagne le Groupe Renault dans le développement et la production d'aménagements pour les véhicules particuliers et utilitaires.

« Avec Triskell, nos fichiers Excel ont enfin disparu. Toute l’information projet est disponible en temps réel, accessible à tous et automatiquement synchronisée.
Le gain de temps, de fiabilité et de fluidité est immédiat. »
Bettina PROUX - Directrice ingénierie QSTOMIZE
Qstomize pilotait plus de 120 projets par an avec une multitude d’Excel dispersés : portefeuilles, plannings, charges, ressources… Chaque équipe travaillait avec ses propres fichiers, rarement alignés et souvent obsolètes.
Problèmes rencontrés :
Impossible, dans ces conditions, d’alimenter les instances de pilotage ou d’arbitrer les projets sur des bases solides.
Qstomize avait besoin d’un outil unique, structurant et évolutif pour centraliser l’information, fiabiliser le pilotage et accompagner la croissance de son activité.
Après analyse des solutions du marché, Triskell s’est imposé grâce à :
L’outil répondait parfaitement au besoin : unifier la gestion des projets, des plannings et des charges dans un environnement unique
La solution Triskell couvre l’ensemble du pilotage opérationnel et stratégique des projets :
L’ensemble permet un pilotage unifié, temps réel et totalement structuré.
01. Gains de temps significatifs
30 % d’un ETP économisé immédiatement sur la gestion charge/ressources
Suppression des mises à jour multiples dans plusieurs fichiers Excel
02. Données fiables et en temps réel
Mise à jour automatique des plannings
Cohérence instantanée entre charges, jalons et capacités
03. Meilleure fluidité des instances de pilotage
Comités d’entrée de charge, arbitrages planning et suivi opérationnel entièrement réalisés dans Triskell
04. Un outil unique et centralisé
Portefeuille complet unifié
Arrêt total des Excel : une seule source de vérité
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